Gestion de projet, Agilité et entrepreneuriat
Je vous donne des conseils très pratiques sur la gestion de projet , l’ agilité et l’entrepreneuriat. Si vous voulez vous faire accompagner en opportunités d’affaires pour démarrer, accroître et optimiser vos projets, mettre en place la méthodologie agile au sein de votre entreprise, c’est ici que ça se passe.
Facebook
Twitter
Linkedin
Instagram
Mon podcast
Le but principal de ce podcast « Mon Projet, Mon Business » est de te fournir des conseils très pratiques sur des sujets d’actualités, en lien avec la gestion de projets, l’agilité et l’entrepreneuriat. Également de te permettre de rencontrer des propriétaires d’entreprises et des experts en gestion qui partageront leurs expériences, leurs succès et leurs échecs, et qui peut être ont été aux prises avec des problématiques que tu vis dans ta vie de tous les jours comme entrepreneur, gestionnaire ou coach.
À propos de l’hôte
« On n’a pas besoin d’être intelligent pour réussir »
Combien de personnes finissent par lâcher prise, par laisser tomber leurs rêves et leurs projets, donnant raison à d’innombrables faux justificatifs qui les ramènent droit vers le mur.
Nous sommes rendus dans un monde où les changements de mode de vie, l’ouverture sur la mondialisation et la démocratisation de l’éducation évoluent à une vitesse grand V. Par le fait même, être entrepreneur aujourd’hui, gagner de l’argent en même temps que s’épanouir n’est pas une tâche si facile comme plusieurs personnes le pensent.
À la lecture de toutes les histoires de succès des principaux leaders dans le monde, on constate qu’il y a toujours un « élément déclencheur » derrière ce succès. Eh oui, vous l’avez bien entendu, ça prend un « élément déclencheur » qui motive vos efforts et vos ambitions. C’est ce qui donne un sens et un goût à la vie d’un entrepreneur.
Je m’en rappelle très bien en 2009, quand j’ai fait mes bagages et j’ai décidé d’aller à la recherche d’une nouvelle aventure au Nord-Amérique, plus particulièrement au Canada. Ce n’était pas un moment facile, il y avait un choix à faire entre rester dans sa zone de confort et profiter d’un début de carrière bien enviant, ou sortir des sentiers battus, partir à l’aventure et prendre le risque de recommencer à zéro s’il le faut.
Bien évidemment, c’était la première grande leçon dans la vie d’un futur entrepreneur : prendre une décision et maîtriser les risques.
Aujourd’hui à l’heure où j’écris ces mots, je me sens privilégié d’avoir pris ce chemin, bien qu’il a été parsemé de moments de stress, d’échecs, et de quelques épreuves difficiles
Ce que j’en retiens : « rien n’arrive par hasard ». Ces petits moments d’échecs passés ont bien nourri ma créativité, et m’ont permis de construire mon succès d’aujourd’hui.
Comme gestionnaire de projets, entrepreneur et formateur, je ne me prétends pas être un « Gourou » et vous promets de devenir le gestionnaire le plus habile du monde ou devenir millionnaire en 14 jours. Bien au contraire, je me décris comme une personne « terre à terre » qui est capable de poser les bonnes questions, de mener des réflexions avec de la raison et non de l’émotion, et d’aider les experts en gestion/agilité, chefs de projets, entrepreneurs, consultants et investisseurs à bâtir et piloter un projet solide. Le tout dans une démarche collaborative où les partenaires sont les acteurs clés du processus.
Voici comment je peux vous aider
Conseils en gestion de projet et agilité
Un accompagnement tout au long de la réalisation de vos projets et de votre virage agile, ainsi que la gestion de votre entreprise: de la définition de la stratégie jusqu’à la mise en œuvre des solutions. Bénéficiez d’un soutien personnalisé pour piloter la conduite du changement et commencer un projet agile.
Coaching d’affaires
Un accompagnement par excellence dans le démarrage, suivi de l’avancement, la croissance et l’optimisation de votre projet d’affaires, en vous apportant des solutions réactives et efficaces.
Opportunités d’affaires
Un accompagnement confidentiel pour vos démarches de recherche de partenariats, d’investisseurs, d’opportunités d’affaires concrètes, par l’intermédiaire de rencontres individuelles et collectives.
Formations
Des formations sur mesure, individuelles et collectives avec une approche centrée sur le co-développement et le partage des bonnes pratiques pour vous aider dans le pilotage de votre projet.
Solutions RH
Un accompagnement dans la gestion de votre capital humain dans le but de vous aider à optimiser votre stratégie de dotation et à atteindre vos objectifs d’affaires.
Tasse de café ou de thé
Pourquoi pas partager tout simplement une tasse de café ou de thé, en présentiel ou virtuel. Discuter des différentes possibilités de collaboration et de partenariat. C’est dans les moments les plus décontractés que naissent les bonnes idées !
Mes équipes et partenaires sont plus que des experts
Nous partageons les valeurs d’intégrité, d’équité, d’honnêteté, de franchise, de respect des personnes et de la diversité culturelle et ethnique. Nous prônons des relations de confiance mutuelle que nous gardons tout au long du processus de collaboration.
Témoignages
ce que les autres disent de moi !
Adil est un professionnel sérieux et compétent. Ses connaissances en gestion de projets agiles ont été essentielles à notre organisation!
Jerry BarbosaDirecteur – cybersécurité et intégration technologique chez Sépaq
Adil est un chargé de projet efficace, très organisé et bon animateur de groupe.
Je recommande donc vivement son profil.
Amour SalomonArchitecte solutions et sécurité chez Infranet Services
J’ai eu le plasir de travailler avec Adil Mostakim alors qu’il était en mandat comme Scrum Master dans notre service de développement informatique au MTESS.
Il est hautement qualifié, un grand leader, confiant, sait comment atteindre des objectifs, respectueux, apprécié de ses pairs, possède un don en communication de groupe, entrepreneur dans l’âme, organisé, polyvalent.
Je pense profondément tous les mots que vous pouvez lire dans cette recommandation.
Si vous avez la chance qu’il travail avec vous, vous comprendrez!
David DufresneChef de service des systèmes des registres de l’État chez MTESS
Adil est une personne qui a une vaste expérience dans la méthodologie Agile et il ajoute une valeur importante au sein de l’organisation où il collabore! Un atout pour chaque entreprise où il passe!
Mario FournierDirecteur dans le Secteur Développement chez Cofomo, PMP, PSM, SAFe Agilist
J’ai eu la chance de pouvoir compter sur l’expertise et le professionnalisme de Adil pour la gestion d’un projet d’implantation de systèmes sous ma responsabilité. Sa facilité à mettre le focus sur les priorités et à mobiliser les ressources impliquées autour de ces priorités ainsi que sa capacité à gérer rigoureusement les activités, l’échéancier et les risques du projet ont été, sans aucun doute, des éléments clés ayant permis de rencontrer les objectifs visés et de livrer conformément aux attentes, malgré un contexte de projet très difficile. Si vous avez besoin de soutien ou de conseils pour la gestion d’un projet important pour votre organisation, je vous le recommande sans aucune hésitation.
Jonathan PlanteAdjoint au Directeur des ressources financières chez CIUSSS de la Capitale-Nationale
Dans le réseautage on dit souvent que les gens altruistes ont beaucoup de succès et bien Adil est une personne très altruiste, toujours prêt pour aider et supporter les gens de son réseau. Il a un énorme réseau de contacts qu’il entretient et aussi fait profiter aux autres. Un vrai “Gentleman” !
Réjean GauthierFormateur-consultant SwissNova chez Gauthier Formation
J’ai fait affaire avec Adil Mostakim, il pourrait bel et bien vous intéresser. Adil est un habile communicateur qui a de la vision et qui sait se faire valoir par ses idées et son sens de la diplomatie. Bref, c’est un professionnel talentueux.
Lionel Migneault, ing. M.ing. MGP D2G DESSGestion stratégique de projets, de contrats, faisabilité, planification, estimation, réalisation, changement, risques, litiges et post-mortem
J’ai eu la chance de rencontrer Adil lors de quelques cours à l’université et il se démarque nettement par ses aptitudes en développement des affaires. Son talent en tant que coach et formateur a aussi été remarqué par tous. Le professionnalisme et la maturité d’Adil en plus de sa grande compétence font de lui quelqu’un à rencontrer.
Dave MartelDirecteur – Gestion de projets
Adil est une personne très professionnelle, consciencieux, très à l’ecoute des besoins de ses clients. Il a une bonne maîtrise de la gestion de projet et une expertise éprouvée en gestion des évènements. Il se demarque par sa grande disponibilité, son entregent et sa grande capacité d’adaptation. Je le recommande fortement à toute équipe qui désire avoir un gagnant, un rassembleur, un coach et un Bon gestionnaire
Rida KettaniServices conseils
J’ai eu le plaisir de coacher Adil Mostakim et de superviser ses activités d’entrepreneur indépendant pendant une année de temps. J’ai apprécié sa discipline au travail, son organisation et sa planification hebdomadaire pour optimiser le résultat de ses activités.
Ses performances dans les relations interpersonnelles sont excellentes. Élégant, amical et doté d’un verbe facile, il a vite battu des records de vente et s’est adjugé un bonus et des récompenses.
S’il veut retourner travailler dans le secteur financier, je le prendrai dans la minute. Ses qualités personnelles et professionnelles font de lui une perle rare.
Mohamed MriniProfessor at University
Adil est un grand professionnel qui se démarque par son dynamisme, son ouverture d’esprit et ses prises d’initiatives. Son sens de l’orientation client et son écoute active en font un collaborateur clé pour la réussite des projets. Ce fût un grand plaisir de travailler avec Adil et c’est un honneur de le compter parmi mes relations professionnels car il est toujours disponible pour apporter son aide et son expertise.
Mohamed Daoudi-Alaoui, MGP, SM, SAFe Agilist, Adm.ADirecteur de programme IT chez Manageris Conseils | Cloud et transformation digitale ? ?
Découvrez les derniers articles
Comment mettre en place une culture d’agilité dans votre entreprise?
June 21, 2023
admin
Gestion de projet & agilité
0 Comments
En tant que chef d’entreprise ou gestionnaire de projet, vous savez à quel point il est important d’optimiser les processus de votre entreprise. La gestion de projet est un…
5 étapes pour une gestion de projet efficace
June 17, 2023
admin
Gestion de projet & agilité
0 Comments
Introduction La gestion de projet efficace est essentielle pour assurer le succès d’un projet. En suivant des étapes clés, les chefs de projet peuvent planifier, exécuter, contrôler et clôturer…
Les 12 meilleurs logiciels pour gérer vos projets en 2023
June 13, 2023
admin
Applications de gestion de projet, Gestion de projet & agilité, Plateformes d’affaires, Technologie de collaboration
0 Comments
Il existe plusieurs logiciels de gestion de projet disponibles sur le marché, chacun avec ses avantages et ses inconvénients. Voici une liste de 12 des meilleurs logiciels pour gérer…